"Bauherrenvertretung heisst für mich, Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und Projekte verlässlich zum Ziel führen.“
Markus Lüttin, Dipl. Arch. ETH
Projektleiter Bauherrenvertretung und Projektsteuerung Hochbau
Gesamtprojektleitung Real Estate | Bauherrenvertreter | Projektsteuerung SIA Phasen 1–6
Projektmanagement auf Bauherrenseite für komplexe Hochbauprojekte im Real Estate Umfeld.
Schwerpunkt auf Bauherrenvertretung, Projektsteuerung, Kostenmanagement, Terminmanagement, Qualitätsmanagement, Vertragsmanagement, Ausschreibung und Vergabe sowie Nachtragsmanagement über alle SIA Phasen.
Kurzprofil
Ich übernehme die Bauherrenvertretung und Projektsteuerung für Hochbauprojekte im Real Estate Umfeld mit Gesamtverantwortung über alle SIA Phasen 1–6.
Meine Rolle umfasst Projektmanagement auf Bauherrenseite inklusive Kosten Termin Qualität, Vertragsmanagement, Ausschreibung und Vergabe, Nachtragsmanagement, Risikosteuerung sowie Reporting an Entscheidungsgremien.
Ich arbeite im Auftrag des Eigentümers, diskret und entschlossen. Ich leite externe Architekten, Generalunternehmer, TU und Spezialisten klar, direkt und mit verbindlichen Qualitätsstandards. Internationale Projektlandschaften mit unterschiedlichen regulatorischen, kulturellen und organisatorischen Rahmenbedingungen gehören zu meinem beruflichen Alltag.
Value Proposition
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Bauherrenvertretung und Projektsteuerung über alle SIA Phasen 1–6
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Projektmanagement Bauherrenseite mit Kosten Termin Qualitätsverantwortung
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Vertragsmanagement, Ausschreibung und Vergabe, Nachtragsmanagement
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Stakeholdermanagement und Reporting an Steuerungsgremien
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Owner-nahe Entscheidungsstrukturen mit hoher Diskretion
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Physische Präsenz vor Ort und internationale Projektkoordination
Relevante Erfahrung
Seit 2024
International Real Estate Project Manager, selbstständig
Mandate für private Eigentümer in Italien und den Vereinigten Arabischen Emiraten
Schwerpunkte: Bauherrenvertretung, Projektsteuerung Hochbau, Kostenmanagement, Terminmanagement, Qualitätsmanagement, Vertragsmanagement.
2023
Bauherrenvertreter & Real Estate Projektleiter
AMAG Corporate Services AG, Cham
Schwerpunkte: Bauherrenvertretung, Projektsteuerung Hochbau, Kostenmanagement, Terminmanagement, Qualitätsmanagement, Vertragsmanagement.
2016 – 2022
Senior Real Estate Project Manager, Bauherrenvertreter
UBS Business Solutions AG, Zürich
Mitglied des Management Committee Group Corporate Services
Gesamtverantwortung für komplexe Corporate-Real-Estate-Projekte
Schwerpunkte: Bauherrenvertretung, Projektsteuerung Hochbau, Kostenmanagement, Terminmanagement, Qualitätsmanagement, Vertragsmanagement.
Vorherige Stationen
Internationale Führungs- und Programmverantwortung in Konzernstrukturen
Firmengründung und Managing Partner eines Outsourcing-Unternehmens
Architektonische Projektleitung im Hochbau
Projekttypen
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Hochwertige Wohn- und Spezialimmobilien
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Corporate-Real-Estate-Projekte im laufenden Betrieb
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Sanierungen, Umbauten und Transformationen
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Instandhaltungs- und Werterhaltungsprogramme
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Real Estate Private Investments
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Internationale Projekte mit komplexen Rahmenbedingungen